鞋厂原材料（半成品）仓库如何有效防霉？防霉标准操作流程SOP
日期： 2024年08月29日
在鞋类制造行业中，原材料和半成品的管理至关重要。一个高效的仓库管理系统不仅能提高生产效率，还能确保成品的质量。随着市场对鞋子质量要求的不断提高，鞋子原材料（半成品）仓库的标准操作流程（SOP）已成为各大鞋厂不可或缺的一部分。无论是原材料的入库、存放，还是出库，遵循科学的操作流程都能显著降低生产风险，避免不必要的损失。
本文将深入探讨鞋子原材料（半成品）仓库的标准操作流程，帮助鞋厂建立高效的仓储管理体系。我们将从原材料的出货与验收、入库后仓库的布局与管理、存储条件的控制、仓库定期维护与清洁，以及库存管理等多个方面展开分析，提供实用的操作指南和注意事项。通过学习本文中的流程，生产企业可以优化仓库管理，提高生产效率，并有效降低生产中的质量问题和成本损耗。
本文将深入探讨鞋子原材料（半成品）仓库的标准操作流程，帮助鞋厂建立高效的仓储管理体系。我们将从原材料的出货与验收、入库后仓库的布局与管理、存储条件的控制、仓库定期维护与清洁，以及库存管理等多个方面展开分析，提供实用的操作指南和注意事项。通过学习本文中的流程，生产企业可以优化仓库管理，提高生产效率，并有效降低生产中的质量问题和成本损耗。
1. 出货前：面料从皮革供应商发出之前的防霉管控
新采购面料检测：工厂新采购的面料，特别是疯马油皮、变色油皮、油磨砂皮、反绒皮、油蜡皮、编织类等纤维较长、油脂较重的面料，可以提前剪样给艾浩尔实验室做微生物测试，确定是否需要做防霉处理。
防霉处理：最简单方式就是在皮革在皮革工厂打包前，表面喷涂iHeir-Spray防霉抗菌剂，或者在包装中放入Power Pak强效防霉片并密封（两种方法二选一即可）。
新采购面料检测：工厂新采购的面料，特别是疯马油皮、变色油皮、油磨砂皮、反绒皮、油蜡皮、编织类等纤维较长、油脂较重的面料，可以提前剪样给艾浩尔实验室做微生物测试，确定是否需要做防霉处理。
防霉处理：最简单方式就是在皮革在皮革工厂打包前，表面喷涂iHeir-Spray防霉抗菌剂，或者在包装中放入Power Pak强效防霉片并密封（两种方法二选一即可）。
2. 入库前检测
湿度测试：必须先测试湿度是否超标，超标的材料需让供应商返工处理。
3. 入库后仓库环境管理
湿度控制：严格控制仓库的湿度在60度以下，尤其是在海岛上的仓库。
仓库抽湿设备在潮湿天气潮湿季节更应该全天候做到抽湿标准管控。特别注意避免材料和半成品淋雨或受潮。
门窗控制：晚上8点至早上8点关闭门窗。安装双探头温湿度计随时监控，外部湿度高于内部湿度时关闭门窗。
仓储布局：严格做到离地离墙。栈板离地10-20公分，离墙50-60公分。材料、半成品、成品应使用塑料膜密封，离墙体50cm，离窗户和门口60cm。
4. 定期维护与清洁
仓库空间清洁消毒：首先保持地面的清洁卫生，而且要定期对地面做抗菌处理。可在工厂放假的前一天晚上用喷雾器装上iHeir-Spray防霉抗菌剂（这里用的是原液），在仓库货架、栈板、货架底部、不易打扫的部位喷涂防霉抗菌剂iHeir-Spray。喷完将门窗闭合24小时，24小时后提前打开通风透气半小时，人员方可进入仓库工作。消毒工作的频率是前三个月每月拖一次，三个月后每三个月消毒一次（注：梅雨季节频率应为每月一次）。
仓库空间清洁消毒：首先保持地面的清洁卫生，而且要定期对地面做抗菌处理。可在工厂放假的前一天晚上用喷雾器装上iHeir-Spray防霉抗菌剂（这里用的是原液），在仓库货架、栈板、货架底部、不易打扫的部位喷涂防霉抗菌剂iHeir-Spray。喷完将门窗闭合24小时，24小时后提前打开通风透气半小时，人员方可进入仓库工作。消毒工作的频率是前三个月每月拖一次，三个月后每三个月消毒一次（注：梅雨季节频率应为每月一次）。
仓库地板清洁消毒：保持地面清洁，拖地的时候在水中添加5% iHeir-Spray防霉抗菌剂进行消毒。消毒频率为：前三个月每月拖一次，三个月后每三个月拖地一次（注：梅雨季节频率为每月一次）。
5. 应急处理
发霉材料隔离：定期检查库存，如发现发霉材料，需立即检查库存并隔离，然后对发霉物品进行除霉，防止污染其他材料。
iHeir提供的这份原材料仓库防霉方案不仅是保障生产顺利进行的基础，更是提高产品质量、降低生产成本的重要环节。通过严格执行SOP，企业可以有效减少因管理不当导致的库存积压、原材料损耗和产品质量问题。随着市场竞争的日益激烈，鞋厂只有不断优化仓库管理，提升供应链效率，才能在激烈的市场中立于不败之地。希望通过本文的介绍，各企业能够更好地管理其仓库资源，确保每一双鞋从源头到成品都能达到最高标准，赢得客户的信任和市场的认可。
发霉材料隔离：定期检查库存，如发现发霉材料，需立即检查库存并隔离，然后对发霉物品进行除霉，防止污染其他材料。
iHeir提供的这份原材料仓库防霉方案不仅是保障生产顺利进行的基础，更是提高产品质量、降低生产成本的重要环节。通过严格执行SOP，企业可以有效减少因管理不当导致的库存积压、原材料损耗和产品质量问题。随着市场竞争的日益激烈，鞋厂只有不断优化仓库管理，提升供应链效率，才能在激烈的市场中立于不败之地。希望通过本文的介绍，各企业能够更好地管理其仓库资源，确保每一双鞋从源头到成品都能达到最高标准，赢得客户的信任和市场的认可。
